《匯天成長學院》第6期：項目管理--從優秀到卓越之路
時間：2014-06-09 來源：匯天藥業 作者：阮志陽 閱讀：3261 次 字體大。大 中 小 默認
6月5日下午，匯天成長學院舉辦了第六期專題培訓，由公司生產副總經理陳俊主講，培訓的課題是《項目管理---從優秀到卓越之路》。董事長吳軍先生、總經理穆煒先生、總經理助理任克斌先生等公司高管及匯天成長學院學員共三十多人參加了培訓。
陳總在授課中，介紹了項目管理的定義，以及項目管理的臨時性、獨特性、目的性、逐步完善的四個特征。強調項目管理要事前規劃與確認、事中執行與監控、事后驗證與評價。介紹了項目管理的啟動、計劃、實施監控、收尾四個階段，以及每個階段的工作流程、工作內容、管理工具與方法。
陳總提醒我們在項目管理上要避免靠經驗、靠危機、靠主觀意愿、走到哪算哪，憑感覺行事，沒有項目目標的缺失管理。
我們從小到大，走過的路程不知道能繞地球多少個圈了，但是我們從來沒有試過從北京走路到海南島，你知道是為什么嗎？因為我們從來沒有設定過走路到海南島的目標！更沒有具體的方案策略！
陳總通過日常生活實例，淺顯易懂地與企業運營管理結合起來，闡述了項目管理是企業運營管理常用的運作方式，不懂的項目管理將在未來的企業中無法生存。利用項目管理系統性的工具方法，幫助個人更好地管理自己的生活和工作事務，盡可能一次性把事情做好，節省時間和成本，提高效率和效果。
課堂上，陳總通過詼諧幽默的日常生活行為，耳熟能詳的草船借箭、西天取經等古代經典故事，闡析了項目管理取得成功的原因以及可能存在的問題。培訓過程生動風趣，大家各抒己見，活潑互動。通過培訓，大家對項目管理有了更深刻的認識，學習了項目管理的一些工具和方法，也將使大家逐步樹立項目管理思維。
培訓結束前吳軍董事長強調，要充分認識項目管理的重要性，運用項目管理工具、方法，控制產品的制造成本。
最后，總經理穆煒先生是這樣評價本次培訓：最好的老師就在我們的身邊。
