公司召開2014年度管理述職會(huì)
時(shí)間：2015-01-20 來源：匯天藥業(yè) 作者：林振武 閱讀：2807 次 字體大小：大 中 小 默認(rèn)
2015年1月15日上午，在五樓會(huì)議室召開了公司2014年度管理人員述職會(huì)，吳軍董事長(zhǎng)、穆煒總經(jīng)理及主管以上管理人員50余人參加會(huì)議，會(huì)議由任克斌主持。
按照銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)及綜合管理系統(tǒng)的順序，25位部門經(jīng)理及各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了述職。參加述職人員以脫稿的方式簡(jiǎn)明扼要地?cái)⑹隽吮静块T2014年度工作完成情況和2015年工作計(jì)劃。既總結(jié)了工作成績(jī)，又指出了存在的問題。通過管理人員述職會(huì)，我們可以大致了解到各部門在過去一年所做的各項(xiàng)工作以及將在新的一年里的工作重點(diǎn)，為我們今后工作提供了方向。
述職會(huì)上穆煒總經(jīng)理指出，2014年在全體管理者和員工的共同努力下基本完成了年初目標(biāo)，尤其是普藥銷售更是超額完成銷售任務(wù)。大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利，企業(yè)兼并、產(chǎn)品收購(gòu)各項(xiàng)工作有序展開。2015年銷售實(shí)現(xiàn)較大突破，為完成這個(gè)目標(biāo)，全體管理者要做到三個(gè)關(guān)鍵詞“責(zé)任、用心、學(xué)習(xí)”。要明白自己肩上的責(zé)任，要用心工作，要勤奮學(xué)習(xí)。只有這樣，才能確保新一年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
最后，吳軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2015年各部門要增加溝通，要善于學(xué)習(xí)，要多講奉獻(xiàn)精神；不斷解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種問題；安全生產(chǎn)這根弦不能放松，要嚴(yán)格按照ＧＭＰ要求生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。今年要開展減員增效工作，將崗位留給能力有準(zhǔn)備的人；營(yíng)銷工作要有變化，招商與自營(yíng)要同時(shí)開展；后勤部門要盡全力為銷售服務(wù)。2015年我們重任在肩，但不論有多艱難，我們一定要團(tuán)結(jié)一心，努力工作，攻堅(jiān)克難，為全面完成我們的預(yù)定目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。